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산업전문 IT
＊프로젝트 매니지먼트
훈련등급 : C 등급
환급 PC 모바일총 20차시 / 21시간 교육과정
- 강사
수료기준 및 수강정원
수강정원 총진도율 중간평가 최종평가 과제 3,000 명 80% 이상 총 0점 /
0% 반영총 100점 /
100% 반영총 0점 /
0% 반영반영된 평가 합산 60점 이상
교육비 안내
교육비 환급 : 우선지원 기업 환급 : 대규모
(1,000인 미만)환급 : 대규모
(1,000인 이상)62,370 원 50,519 원 44,906 원 22,453 원
- 과정소개
- 강의목차
- 학습후기
과정소개
프로젝트 매니지먼트와 애자일 방법론, 그리고 OKR(Objectives and Key Results) 시스템에 대한 다양한 측면을 다루는 과정으로 프로젝트 매니지먼트와 애자일 방법론의 이해를 돕고, 실제 적용에 대한 통찰을 제공합니다.과정목표
1. 프로젝트 및 위험요소를 관리할 수 있고, 프로젝트 종료 보고서를 작성할 수 있다.
2. 우리 회사에 애자일팀의 구성과 운영원리를 설명할 수 있다.
3. OKR과 애자일의 위험요소와 대안을 설명할 수 있다.학습대상
1. 프로젝트 매니지먼트의 기초부터 다지고 싶은 신입사원
2. 프로젝트 관리에 자신이 없는 중간관리자
3. 우리 회사에 애자일을 도입하고 싶은 팀장
4. 프로젝트 매니저의 업무를 알고 싶은 직장인
5. 한 수준 높은 프로젝트 매니지먼트를 접근하고 싶은 직장인강의목차
- 1 . 프로젝트 매니지먼트의 이해
- 2 . 프로젝트 운영 환경의 조성
- 3 . 프로젝트 통합 관리
- 4 . 프로젝트 품질 관리
- 5 . 프로젝트 자원 관리
- 6 . 프로젝트 자금 조달
- 7 . 프로젝트 매니지먼트의 위험 요소 관리
- 8 . 글로벌 프로젝트의 특징과 리스크 관리
- 9 . 프로젝트 종료와 보고서
- 10 . 프로젝트 매니저의 특별한 역량
- 11 . 애자일의 원리
- 12 . 애자일 환경 만들기
- 13 . 애자일 기반 프로젝트 성공 전략
- 14 . 애자일 프로젝트 팀의 구성과 운영의 원리
- 15 . 애자일에 적합한 PM의 역량
- 16 . 애자일 도구와 애자일 기술 혁신
- 17 . 애자일의 확산
- 18 . 사례로 보는 애자일 프로젝트의 성공 포인트
- 19 . OKR의 도입과 적용
- 20 . OKR과 애자일의 위험 요소와 대안
학습후기