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공통직무 커뮤니케이션
＊나와 조직을 변화시키는 코칭리더십
훈련등급 : C 등급
환급 PC 모바일총 19차시 / 20시간 교육과정
- 강사
수료기준 및 수강정원
수강정원 총진도율 중간평가 최종평가 과제 3,000 명 80% 이상 총 0점 /
0% 반영총 100점 /
100% 반영총 0점 /
0% 반영반영된 평가 합산 60점 이상
교육비 안내
교육비 환급 : 우선지원 기업 환급 : 대규모
(1,000인 미만)환급 : 대규모
(1,000인 이상)59,400 원 42,768 원 38,016 원 19,008 원
- 과정소개
- 강의목차
- 학습후기
과정소개
현재 경력 개발 트렌드를 반영하여 개인과 조직의 성장을 동시에 지원하는 코칭 리더십을 배울 수 있는 과정입니다. 효과적인 코칭 스킬과 대화 모델을 통해 리더십 역량을 강화하고, 팀의 성과와 동기부여를 높일 수 있습니다. 포용적인 조직 문화를 조성하고, 소통과 갈등 해결 능력을 기르며, 다양성을 관리하는 리더로 성장할 수 있습니다.과정목표
21세기 경력 및 인적자원 개발 트렌드를 이해하고, 개인과 조직의 성장을 위한 전략을 수립할 수 있다.
개인과 조직 차원의 자기 개발 및 경력 개발 이론을 체계적으로 이해하고 적용할 수 있다.
효과적인 코칭 스킬과 대화 모델을 활용하여 코칭을 리딩(leading)할 수 있다.
리더십 개발을 통해 팀원과 팀의 동기부여 및 실행력을 강화할 수 있다.
조직 내 다양한 구성원과의 소통과 갈등 해결을 통해 포용적이고 협력적인 조직 문화를 조성할 수 있다.학습대상
HRD 컨설턴트 및 인사 담당자
경력개발 및 성과관리 담당 임직원
자기개발 및 경력개발에 관심 있는 임직원
조직 내 리더십 강화 및 다양성 관리에 관심 있는 임직원강의목차
- 1 . 21세기 인적자원개발과 경력개발 트렌드
- 2 . 더 나은 커리어와 조직을 위한 기초 이론
- 3 . 나의 성장과 발전, 조직 차원 vs 개인 차원
- 4 . 나'를 알고 '일'을 알면 백전백승!
- 5 . 인생주기에 따른 과업과 커리어 코칭
- 6 . 탁월한 리더는 직업 요구역량을 분석한다
- 7 . 코칭 세계에 첫걸음을 내디딘 그대를 위하여!
- 8 . 개인 수준의 코칭 이론 살펴보기
- 9 . 집단 & 조직 수준의 코칭 이론 살펴보기
- 10 . 워라밸을 꿈꾼다면 목표부터 설정하라!
- 11 . 최고는 6가지 코칭 스킬로 리드한다
- 12 . 최고는 코칭 대화 모델로 리드한다 ①
- 13 . 최고는 코칭 대화 모델로 리드한다 ②
- 14 . 리더를 리더답게 만드는 핵심 TASK 10가지
- 15 . 리더의 동력은 동기 부여와 실행력이다
- 16 . 누구나 일하고 싶은 회사에는 '다양성'이 있다
- 17 . 대화가 불통한다면 소통 관점부터 점검하라!
- 18 . 상대를 이해하는 컬러 에너지 접근법
- 19 . 위기를 성장으로 이끄는 소통 & 갈등 솔루션
학습후기