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공통직무 리더십
＊글로벌 리더로 도약하는 조직 성장 가이드
훈련등급 : C 등급
환급 PC 모바일총 19차시 / 20시간 교육과정
- 강사
수료기준 및 수강정원
수강정원 총진도율 중간평가 최종평가 과제 3,000 명 80% 이상 총 0점 /
0% 반영총 100점 /
100% 반영총 0점 /
0% 반영반영된 평가 합산 60점 이상
교육비 안내
교육비 환급 : 우선지원 기업 환급 : 대규모
(1,000인 미만)환급 : 대규모
(1,000인 이상)59,400 원 53,460 원 47,520 원 23,760 원
- 과정소개
- 강의목차
- 학습후기
과정소개
이 과정을 통해 VUCA시대에 필요한 전략적 인적자원 개발 방법을 학습하고, 조직 성장을 위한 핵심 인재 관리 전략을 습득할 수 있으며 기업 교육을 체계적으로 설계하고, 데이터 기반의 평가 프로세스를 통해 교육 효과를 극대화하는 방법을 배울 수 있습니다. 또한 업스킬링과 리스킬링을 통해 조직 구성원의 역량을 강화하고, 성과를 높이는 실무 중심의 교육 방안을 제시할 수 있으며 학습 동아리, 토론, 롤플레잉 등 다양한 학습 전략을 활용하여 팀워크와 조직 성과를 향상시키는 구체적인 방법을 습득할 수 있습니다. 더불어 커뮤니케이션과 리더십 관리 전략을 통해 팀원 성과를 지원하고, 조직의 목표 달성을 위한 리더십 역량을 강화할 수 있습니다.과정목표
VUCA 시대에 전략적 인적자원 개발과 관리의 개념과 중요성을 이해할 수 있다.
기업 교육 체계를 체계적으로 설계하고 효과적으로 운영할 수 있는 능력을 함양할 수 있다.
데이터를 기반의 교육 평가 방법을 이해하고, 수집된 데이터를 반영하여 교육의 효과성을 개선할 수 있다.
학습 동아리, 토론, 롤플레잉 등의 전략을 활용하여 역량 강화 및 조직 성과를 향상시킬 수 있다.
조직 구성원의 성과를 극대화하기 위해 커뮤니케이션 및 리더십 관리 전략을 수립할 수 있다.학습대상
자기 개발과 업무 역량 강화를 원하는 모든 사원
팀원 성과 지원과 팀워크 강화를 위해 커뮤니케이션 및 리더십 역량을 강화하고자 하는 중간 관리자 및 팀 리더
사내 인적자원 개발과 관리를 담당하는 실무자강의목차
- 1 . K-직장인의 성장과 성과, 이대로 괜찮습니까?
- 2 . 핵심 인재 확보, 이제는 전략이 답이다
- 3 . 성인 이해와 기초 이론들
- 4 . 기업교육 중장기 교육체계 수립 프로세스
- 5 . 요즘 직장인들은 어떤 역량을 키우고 싶어할까?
- 6 . 목표로 향하는 기업 교육 디자인 프로세스
- 7 . 현장 중심의 기업 교육 디벨롭 프로세스
- 8 . 평가데이터 수집과 지필검사 문항 개발
- 9 . 데이터 기반의 기업 교육 평가 프로세스
- 10 . 업무 성과 UP! 현업 적용 지원 프로세스
- 11 . 탁월한 리더는 팀원의 성과를 지원한다
- 12 . 탁월한 팀의 레벨업 전략 part 1. 동아리
- 13 . 탁월한 팀의 레벨업 전략 part 2. 토론
- 14 . 탁월한 팀의 레벨업 전략 part 3. 롤플레잉
- 15 . 자신의 일에 대한 열정이 생산성을 높인다
- 16 . 전 사원을 위한 슬기로운 직장 생활
- 17 . 미래형 기업이 배워야 할 ESG 핵심 요소
- 18 . 미래형 기업이 배워야 할 글로벌 마인드
- 19 . 업스킬의 성공을 좌우하는 필수 조건은?!
학습후기