• 공통직무  리더십
    ＊슬기로운 직장생활
    훈련등급 : A 등급
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    총 19차시 / 20시간 교육과정

    - 강사

    과정목록


    수료기준 및 수강정원

    수강정원 총진도율 중간평가 최종평가 과제
    3,000 명 80% 이상 총 0점 /
    0% 반영    		 총 100점 /
    60% 반영    		 총 100점 /
    40% 반영
    반영된 평가 합산 60점 이상


    교육비 안내

    교육비 환급 : 우선지원 기업 환급 : 대규모
    (1,000인 미만)    		 환급 : 대규모
    (1,000인 이상)
    0 원 0 원 0 원 0 원


    • 과정소개
    • 강의목차
    • 학습후기

    과정소개

    1. 지피지기 백전백승

    2. 태도가 스펙을 이긴다

    3. 김대리, 넌 처음부터 별로였어

    4. 롱런(long learn)해야 롱런(long run)한다

    5. 직원들의 자발적 노력과 헌신을 이끄는 힘

    6. 고성과 팀의 특성과 구축

    7. 개인과 조직의 성과를 높이는 의사결정

    8. 직장내 갈등은 필연적이다

    9. 리더는 타고나는가

    10. 어떤 리더가 될 것인가

    11. 조직을 춤추게 하는 커뮤니케이션 기술

    12. 문화는 모든 것이다

    13. 혁신해야 하는 이유

    과정목표

    과정을 통해 자신은 물론 주변 동료, 부하, 상사에 대해 이해의 폭을 넓혀 효과적으로 협업하고 성과를 내는 방법을 이해하고 조직에 적용할 수 있다. 둘째, 관리자와 경영자는 조직구성원들의 행동 원리를 이해하고 예측할 수 있게 되어 사람과 직무, 조직의 적합도를 높여 조직 전체의 성과를 높일 수 있다.

    학습대상

    관리자와 경영자

    강의목차

    • 1 . 지피지기 백전백승
    • 2 . 태도가 스펙을 이긴다
    • 3 . 김대리. 넌 처음부터 별로였어
    • 4 . 롱런(long learn)해야 롱런(long run)한다.
    • 5 . 직원들의 자발적 노력과 헌신을 이끄는 힘
    • 6 . 고성과 팀의 특성과 구축
    • 7 . 개인과 조직의 성과를 높이는 의사결정
    • 8 . 직장내 갈등은 필연적이다.
    • 9 . 리더는 타고 나는가
    • 10 . 어떤 리더가 될 것인가
    • 11 . 조직을 춤추게 하는 커뮤니케이션 기술
    • 12 . 문화는 모든 것이다
    • 13 . 혁신해야 하는 이유
    • 14 . 감정 노동과 스트레스 관리
    • 15 . 세대 갈등, 세대 차이가 답이다
    • 16 . 글로벌 환경에서의 조직 행동 이해
    • 17 . 혁신적 사고, 문제는 문제없어!
    • 18 . 변화 관리와 조직의 지속 가능성
    • 19 . 지속 가능한 경력 개발과 경력 관리

    학습후기

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