• 경영직무  기획/전략
    ＊핵심만 콕! 전략적 기획의 핵심과 적용
    훈련등급 : C 등급
    PC 모바일  

    총 8차시 / 9시간 교육과정

    - 강사

    과정목록


    수료기준 및 수강정원

    수강정원 총진도율 중간평가 최종평가 과제
    3,000 명 100% 이상 총 0점 /
    0% 반영    		 총 0점 /
    0% 반영    		 총 0점 /
    0% 반영
    반영된 평가 합산 0점 이상


    교육비 안내

    교육비 환급 : 우선지원 기업 환급 : 대규모
    (1,000인 미만)    		 환급 : 대규모
    (1,000인 이상)
    사업주 비환급과정은 기관담당자에게 문의 부탁드리겠습니다.


    • 과정소개
    • 강의목차
    • 학습후기

    과정소개

    성공하는 조직에는 남다른 비법이 있습니다! 조직의 비전을 실현할 때 필요한 조직의 중장기 전략과제를 설정하고, 체계적이고 조직화된 실행방안을 마련할 수 있도록 도와드립니다.

    과정목표

    조직의 비전 실현에 필요한 조직의 중장기 전략과제를 설정할 수 있다.
    체계적이고 조직화된 전략적 실행방안을 마련할 수 있다.

    학습대상

    조직을 전략적으로 이끌어 나가고 싶은 모든 직장인
    높은 성과를 내고 싶은 모든 임직원

    강의목차

    • 1 . 전략적 기획의 출발
    • 2 . 정보를 통해 전략적 역량을 발견하라.
    • 3 . 전략 시나리오를 작성하라.
    • 4 . 경쟁 전략을 수립하고 실행하라.
    • 5 . 비즈니스 모델 혁신
    • 6 . 조직문화와 전략의 일치화
    • 7 . 전략적 제휴와 파트너십
    • 8 . 전략적 성과 관리

    학습후기

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