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경영직무 인사/총무/HRD
＊소통으로 조직을 혁신하다, 코칭 리더십의 모든 것
훈련등급 : A 등급
PC 모바일총 18차시 / 19시간 교육과정
- 강사
수료기준 및 수강정원
수강정원 총진도율 중간평가 최종평가 과제 5,000 명 100% 이상 총 0점 /
0% 반영총 0점 /
0% 반영총 0점 /
0% 반영반영된 평가 합산 0점 이상
교육비 안내
교육비 환급 : 우선지원 기업 환급 : 대규모
(1,000인 미만)환급 : 대규모
(1,000인 이상)사업주 비환급과정은 기관담당자에게 문의 부탁드리겠습니다.
- 과정소개
- 강의목차
- 학습후기
과정소개
코칭 리더십의 핵심 원리를 배우고, 이를 통해 조직 내 소통과 성장을 촉진하는 방법을 익히는 과정입니다. 코칭의 개념부터 실질적인 리더십 강화 기법, 그리고 조직 문화를 변화시키는 전략까지 폭넓게 다룹니다. 특히 리더 코치로서의 역량을 강화하고, 팀의 성장과 신뢰를 바탕으로 한 긍정적 조직 문화를 구축할 수 있는 구체적인 방법론을 제시합니다. 기업/기관 구성원, 인증 코치, 그리고 코칭 및 리더십에 관심 있는 모든 이들에게 적합한 과정입니다.과정목표
1. 코칭이 무엇인지 자신의 언어로 설명할 수 있다.
2. 리더 코치가 되어야 할 이유를 명확히 이해한다.
3. 코치에게 요구되는 역량을 이해할 수 있다.
4. 고객의 목적 달성과 성장을 돕는 코칭의 원리를 이해할 수 있다.
5. 코칭을 조직 문화로 도입하고 변화시키는 과정의 중요성을 이해할 수 있다.학습대상
- 기업/기관/조직 구성원
- 코칭하기와 인증 코치되기에 관심있는 모든 대상
- 인증 코치인데 자신의 코칭 및 리더십 역량 강화를 희망하는 모든 대상강의목차
- 1 . 소통하는 조직문화 구축을 위한 코칭 이해
- 2 . 변화하는 기업 구조와 리더십에 대응하는 코칭 기법
- 3 . 기업 커뮤니케이션의 이해: 우리말의 특성과 효과적 대화 전략
- 4 . 기업 리더를 위한 자기 개발과 다양성 수용 전략
- 5 . 팀의 역량 강화를 위한 리더십: 현재에서의 최선과 구성원의 성장 지원
- 6 . 기업 리더를 위한 적극적 경청 전략
- 7 . 기업 리더를 위한 효과적인 질문 기술 마스터하기
- 8 . 성장을 위한 칭찬과 피드백: 신나는 팀워크 강화 방안
- 9 . 기업 문화 내 상호작용 향상을 위한 성격유형 분석과 대응
- 10 . 코칭 성공을 위한 기초 단계: 사전 준비와 안전한 환경 조성
- 11 . 목표 달성을 위한 코칭: 질문, 피드백, 실행 지원 단계
- 12 . 코칭역량의 이해1
- 13 . 코칭역량의 이해2
- 14 . 실전 코칭 스킬 향상을 위한 사례 학습: 코치로서 코칭사업 시작하기
- 15 . 실전 코칭 스킬 향상을 위한 사례 학습: 효과적인 영어 커뮤니케이션 스킬 향상을 위한 코칭
- 16 . 코칭 활동의 일상화 및 사내 코치 양성을 통한 신뢰의 조직 문화로 변화
- 17 . 코칭 도입 해외기업 사례 연구 1
- 18 . 코칭 도입 해외기업 사례 연구 2
학습후기