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산업전문 IT
＊성공하는 기업의 IT프로젝트 관리
훈련등급 : C 등급
PC 모바일총 19차시 / 20시간 교육과정
- 강사
수료기준 및 수강정원
수강정원 총진도율 중간평가 최종평가 과제 3,000 명 100% 이상 총 0점 /
0% 반영총 0점 /
0% 반영총 0점 /
0% 반영반영된 평가 합산 0점 이상
교육비 안내
교육비 환급 : 우선지원 기업 환급 : 대규모
(1,000인 미만)환급 : 대규모
(1,000인 이상)사업주 비환급과정은 기관담당자에게 문의 부탁드리겠습니다.
- 과정소개
- 강의목차
- 학습후기
과정소개
프로젝트 관리 및 IT 기본 실무 역량을 강화 시키고자 하는 다양한 직군의 직장인
프로젝트 관리자 및 프로젝트 관련 업무를 수행하는 임직원 모두
프로젝트에 참여하는 PM과 PL, PL이 되고자 하는 PA
IT 분야의 엔지니어 및 개발자들과정목표
1. 디지털 트윈? 전환?! 도대체 그게 뭔데?!
2. IT 트렌드로 살펴보는 프로젝트의 다양성
3. 이제는 전사적 IT프로젝트관리가 답이다
4. 따라하기만 하면 완성되는 IT프로젝트 계획
5. 퍼펙트 IT프로젝트를 위한 3단계 프로세스
6. 막힘없는 프로젝트 범위&일정관리전략
7. 최강의 팀을 만드는 인전자원관리전략
8. 프로젝트 팀원의 내면을 읽는 리딩(leading)전략
9. 프로페셔널한 결과를 위한 품질관리전략
10. 위기를 기회로 이끄는 위험관리전략
11. 윈윈하는 프로젝트 이해관계자관리전략
12. 상호작용 극대화를 위한 의사소통관리전략
13. 인정받는 리더의 2가지 커뮤니케이션전략
14. 생산성을 높이는 안성맞춤 조달관리전략
15. 혁신을 주도하는 프로젝트 변경관리전략
16. 프로젝트 네트워크 정보시스템구축전략
17. 성공을 측정하는 프로젝트 성과관리전략
18. 일잘러는 구글 플랫폼으로 IT프로젝트를 관리한다!
19. 일잘러는 에버노트로 IT프로젝트를 관리한다!학습대상
디지털 시대의 프로젝트 관리 기법에 대해 이해하고, 이를 바탕으로 전략적인 사업 추진 체계를 수립할 수 있다.
IT프로젝트의 범위, 일정, 인적자원 관리 기법을 습득함으로써 프로젝트 과업 변경에 유연하게 대응할 수 있다.
사업 목표 달성을 위해 품질 및 성과 관리 표준에 따라 IT프로젝트의 수행 프로세스와 산출물을 관리할 수 있다.
원활한 프로젝트 수행을 위해 명확한 의사소통 체계를 마련하고 프로젝트에 참여하는 팀 구성원을 동기부여할 수 있다.
구글의 워크스페이스, 에버노트 등 외부 프로그램을 활용하여 프로젝트 과업 수행의 집중도를 향상시킬 수 있다.강의목차
- 1 . 디지털 트윈? 전환?! 도대체 그게 뭔데?!
- 2 . IT 트렌드로 살펴보는 프로젝트의 다양성
- 3 . 이제는 전사적 IT프로젝트관리가 답이다
- 4 . 따라하기만 하면 완성되는 IT프로젝트 계획
- 5 . 퍼펙트 IT프로젝트를 위한 3단계 프로세스
- 6 . 막힘없는 프로젝트 범위&일정관리전략
- 7 . 최강의 팀을 만드는 인전자원관리전략
- 8 . 프로젝트 팀원의 내면을 읽는 리딩(leading)전략
- 9 . 프로페셔널한 결과를 위한 품질관리전략
- 10 . 위기를 기회로 이끄는 위험관리전략
- 11 . 윈윈하는 프로젝트 이해관계자관리전략
- 12 . 상호작용 극대화를 위한 의사소통관리전략
- 13 . 인정받는 리더의 2가지 커뮤니케이션전략
- 14 . 생산성을 높이는 안성맞춤 조달관리전략
- 15 . 혁신을 주도하는 프로젝트 변경관리전략
- 16 . 프로젝트 네트워크 정보시스템구축전략
- 17 . 성공을 측정하는 프로젝트 성과관리전략
- 18 . 일잘러는 구글 플랫폼으로 IT프로젝트를 관리한다!
- 19 . 일잘러는 에버노트로 IT프로젝트를 관리한다!
학습후기