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산업전문 생산/제조
＊성공하는 기업의 IT프로젝트 관리
훈련등급 : C 등급
환급 PC 모바일총 19차시 / 20시간 교육과정
- 강사
수료기준 및 수강정원
수강정원 총진도율 중간평가 최종평가 과제 3,000 명 80% 이상 총 0점 /
0% 반영총 100점 /
100% 반영총 0점 /
0% 반영반영된 평가 합산 60점 이상
교육비 안내
교육비 환급 : 우선지원 기업 환급 : 대규모
(1,000인 미만)환급 : 대규모
(1,000인 이상)59,400 원 48,114 원 42,768 원 21,384 원
- 과정소개
- 강의목차
- 학습후기
과정소개
이 과정을 통해 디지털 전환 시대에 필요한 최신 IT 트렌드와 기술적 변화에 대한 핵심 지식을 습득할 수 있다. 또한 프로젝트 기획 단계에서의 범위 정의와 일정 관리 기법을 학습하여 프로젝트 성공을 위한 기초를 다질 수 있고 조직 내 다양성을 활용하여 효과적인 프로젝트 팀을 구성하고 관리하는 방법을 학습할 수 있다. 더불어 클라우드 컴퓨팅 환경에서의 서버 관리 및 운영 실무를 탐험하고 실제 적용 가능한 능력을 키울 수 있으며 비즈니스 변화와 혁신을 이끄는 효과적인 변경 관리 전략과 도구를 학습하여 조직의 성장과 발전에 기여한다.과정목표
디지털 시대의 프로젝트 관리 기법에 대해 이해하고, 이를 바탕으로 전략적인 사업 추진 체계를 수립할 수 있다.
IT프로젝트의 범위, 일정, 인적자원 관리 기법을 습득함으로써 프로젝트 과업 변경에 유연하게 대응할 수 있다.
사업 목표 달성을 위해 품질 및 성과 관리 표준에 따라 IT프로젝트의 수행 프로세스와 산출물을 관리할 수 있다.
원활한 프로젝트 수행을 위해 명확한 의사소통 체계를 마련하고 프로젝트에 참여하는 팀 구성원을 동기부여할 수 있다.
구글의 워크스페이스, 에버노트 등 외부 프로그램을 활용하여 프로젝트 과업 수행의 집중도를 향상시킬 수 있다.학습대상
프로젝트 관리 및 IT 기본 실무 역량을 강화 시키고자 하는 다양한 직군의 직장인
프로젝트 관리자 및 프로젝트 관련 업무를 수행하는 임직원 모두
프로젝트에 참여하는 PM과 PL, PL이 되고자 하는 PA
IT 분야의 엔지니어 및 개발자들강의목차
- 1 . 디지털 트윈? 전환?! 도대체 그게 뭔데?!
- 2 . IT 트렌드로 살펴보는 프로젝트의 다양성
- 3 . 이제는 전사적 IT프로젝트관리가 답이다
- 4 . 따라하기만 하면 완성되는 IT프로젝트 계획
- 5 . 퍼펙트 IT프로젝트를 위한 3단계 프로세스
- 6 . 막힘없는 프로젝트 범위&일정관리전략
- 7 . 최강의 팀을 만드는 인전자원관리전략
- 8 . 프로젝트 팀원의 내면을 읽는 리딩(leading)전략
- 9 . 프로페셔널한 결과를 위한 품질관리전략
- 10 . 위기를 기회로 이끄는 위험관리전략
- 11 . 윈윈하는 프로젝트 이해관계자관리전략
- 12 . 상호작용 극대화를 위한 의사소통관리전략
- 13 . 인정받는 리더의 2가지 커뮤니케이션전략
- 14 . 생산성을 높이는 안성맞춤 조달관리전략
- 15 . 혁신을 주도하는 프로젝트 변경관리전략
- 16 . 프로젝트 네트워크 정보시스템구축전략
- 17 . 성공을 측정하는 프로젝트 성과관리전략
- 18 . 일잘러는 구글 플랫폼으로 IT프로젝트를 관리한다!
- 19 . 일잘러는 에버노트로 IT프로젝트를 관리한다!
학습후기