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4차산업혁명 인공지능
＊우리 회사 성장백서
훈련등급 : C 등급
환급 PC 모바일총 19차시 / 20시간 교육과정
- 강사
수료기준 및 수강정원
수강정원 총진도율 중간평가 최종평가 과제 3,000 명 80% 이상 총 0점 /
0% 반영총 100점 /
100% 반영총 0점 /
0% 반영반영된 평가 합산 60점 이상
교육비 안내
교육비 환급 : 우선지원 기업 환급 : 대규모
(1,000인 미만)환급 : 대규모
(1,000인 이상)59,400 원 42,768 원 38,016 원 19,008 원
- 과정소개
- 강의목차
- 학습후기
과정소개
일 잘하는 직원은 자신의 직무와 업무의 성격과 특징을 이해하고 있습니다. 뛰어난 역량을 가진 팀장은 알맞은 직무와 업무에 인력을 배치합니다. 체계적인 회사는 이것이 가능한 환경을 만듭니다. 체계적인 회사, 뛰어난 리더십, 일잘하는 직원이 자랑인 회사! 우리 회사를 이렇게 바꿔 봅시다. 개개인의 역량을 높이기 위하여 회의, 행사, 디지털 프로젝트 수행 등에 대한 꿀팁도 가득 넣었습니다.과정목표
사내, 동종산업군, 벤치마킹 자료를 분석하여 자신의 직무와 조직의 특성을 이해할 수 있다.
직무 분석을 위한 구체적인 방법론을 습득할 수 있다.
회의 준비, 행사 준비 및 운영, 디지털 프로젝트 조사 및 결과 보고 등 실제 직무 수행에 필요한 지식과 기술을 함양할 수 있다.학습대상
직무분석을 통하여 직무 역량을 높이고자 하는 직장인
직무분석을 통하여 업무 분담을 적합하게 하고자 하는 리더십
직무 수행 과정에서 회의, 행사, 디지털 프로젝트 수행 등에 유용한 전략을 갖기 원하는 직장인강의목차
- 1 . 일 잘하는 직원의 자료 수집: 사내
- 2 . 일 잘하는 직원의 자료 수집: 동종산업군
- 3 . 일 잘하는 직원의 자료 수집: 벤치마킹
- 4 . 일 잘하는 직원의 조직 업무 체계 이해
- 5 . 일 잘하는 직원의 조직 업무 위계 이해
- 6 . 일 잘하는 직원의 조직 업무 체계 검토
- 7 . 일 잘하는 직원의 직무분석 시작하기
- 8 . 어느 팀의 업무와 직무를 다시 분석해야 할까
- 9 . 일 잘하는 직원의 직무분석 수행하기
- 10 . 체계적인 회사의 직무분석 실행
- 11 . 체계적인 회사의 직무 구성
- 12 . 회사 유지의 핵심 전략! 주요 업무 파악
- 13 . 일 잘하는 직원의 회의 준비 스킬
- 14 . 일 잘하는 직원의 행사 준비 스킬
- 15 . 행사의 대가로 불리는 비법
- 16 . 디지털 프로젝트 기초 역량 키우기! 트렌드 조사
- 17 . 디지털 프로젝트 기초 역량 키우기! 시장환경 및 경쟁사 조사
- 18 . 디지털 프로젝트 기초 역량 키우기! 결과 정리
- 19 . 디지털 프로젝트 기초 역량 키우기! 최종 보고
학습후기