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공통직무 리더십
배움과 성장을 더하다. 코칭스킬 UP!
훈련등급 : B 등급
PC 모바일 기업직업훈련카드총 25차시 / 26시간 교육과정
- 강사
수료기준 및 수강정원
수강정원 총진도율 중간평가 최종평가 과제 3,000 명 80% 이상 총 0점 /
0% 반영총 100점 /
90% 반영총 100점 /
10% 반영반영된 평가 합산 60점 이상
교육비 안내
교육비 환급 : 우선지원 기업 환급 : 대규모
(1,000인 미만)환급 : 대규모
(1,000인 이상)108,680 원 97,812 원 0 원 0 원
- 과정소개
- 강의목차
- 학습후기
과정소개
코칭이 회사를 키우는 방법과 이점을 파악하여 기업이 반드시 코칭을 도입해야 하는 이유에 대해서 알려드립니다.
체계적인 코칭 방법으로 업무 현장에서 코칭 리더십을 발휘해보시길 바랍니다.
조직 구성원의 상항에 맞는 조직 내 활용 방법에 대한 솔루션이 보일 것입니다!과정목표
코칭이론을 숙지하고 코칭을 위한 준비를 하여 코칭을 진행한 이후 코칭에 대한 평가와 모니터링을 수행할 수 있다.
효과적인 코칭 기법을 학습할 수 있다.학습대상
경력개발 코치, 팀장, 중간관리자 등 조직 내 경력개발 코칭 역할 수행자강의목차
- 1 . 코칭의 중요성
- 2 . 코칭의 이해
- 3 . 진정한 코칭의 Support
- 4 . 해답이 없는 시대의 Management
- 5 . 코칭이 지향하는 System
- 6 . 관리자와 부하의 관계 코칭
- 7 . 단계적 코칭 프로세스와 리더십
- 8 . 코치로서의 4가지 코칭 종류(1)
- 9 . 코치로서의 4가지 코칭 종류(2)
- 10 . 효과적인 코칭을 위한 실천방안
- 11 . 코칭 커뮤니케이션
- 12 . 5가지 코칭 Core SKILL (1)
- 13 . 5가지 코칭 Core SKILL (2)
- 14 . 좋은 코칭을 위한 11가지 원칙
- 15 . 코칭이 회사를 키운다
- 16 . 경력지도 범위설정
- 17 . 경력지도 일정계획과 예산수립
- 18 . 경력지도 계획서 작성
- 19 . 경력지도 정보수집 영역 결정
- 20 . 경력지도 정보수집 방법 결정
- 21 . 경력지도 관련 정보수집하기
- 22 . 경력지도 매뉴얼 작성하기
- 23 . 경력지도 매뉴얼 평가 및 수정하기
- 24 . 경력지도 매뉴얼 유지관리하기
- 25 . 경력개발과 평생교육
학습후기