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공통직무 팔로워십
실전 사례로 체험하는 리얼 팀워크 리더십
훈련등급 : C 등급
PC 모바일 기업직업훈련카드총 21차시 / 22시간 교육과정
- 강사
수료기준 및 수강정원
수강정원 총진도율 중간평가 최종평가 과제 3,000 명 80% 이상 총 0점 /
10% 반영총 0점 /
90% 반영총 0점 /
0% 반영반영된 평가 합산 60점 이상
교육비 안내
교육비 환급 : 우선지원 기업 환급 : 대규모
(1,000인 미만)환급 : 대규모
(1,000인 이상)65,340 원 58,806 원 0 원 0 원
- 과정소개
- 강의목차
- 학습후기
과정소개
대다수의 기업이 팀제로 조직을 운영하며, 개인의 팀워크 역량은 핵심 인재가 갖추어야 할 필수 역량으로 기업 및 조직의 퍼포먼스에 미치는 영향이 작지 않다. 팀의 구성원은 팀워크를 조직이나 기업의 역량이 아닌 자신의 역량 계발 차원에서 접근해 볼 필요가 있다. 본 과정은 개인적 특성과 팀워크 역량을 진단하고, 실제 팀에서 발생하는 다양한 문제를 통하여 팀 리더십을 개발할 수 있도록 구성되었다.과정목표
팀워크, 관계 리더십이 기업 환경에서 필수적인 생존 역량임을 인식하고 협력적 마인드를 갖게 한다.
팀 수행에 필요한 팀 리더십, 의사소통, 갈등관리, 의사결정 등의 이론적 탐구와 실제적 전략을 실천한다.
개인적 특성과 팀워크 역량을 진단하고, 팀 리더십을 개발할 수 있다.학습대상
팀체제 방식으로 업무를 수행하는 사원~차장
팀워크를 통해 조직의 성과를 향상시키려는 임직원강의목차
- 1 . 우왕좌왕 팀, 조난당하다! 미래 사회의 변화
- 2 . 우왕좌왕 팀, 조난당하다! 미래 트렌드와 팀워크
- 3 . 오지에서의 하룻밤_팀의 의미와 필요성
- 4 . 오지에서의 하룻밤_팀워크의 기본 이론
- 5 . 가지각색, 팀원의 발견_다중지능 이론
- 6 . 가지각색, 팀원의 발견_개인적 특성과 팀워크
- 7 . 캠프를 만들자_팀 구성과 팀워크 진단
- 8 . 캠프에 닥친 위기_팀 수행과 목표 설정
- 9 . 흩어지는 팀원들_팀 구성원의 역할
- 10 . 세 개의 동굴_책무성 확립하기
- 11 . 가시덩굴 미로에 빠지다_팀 리더십에 대한 이해
- 12 . 가시덩굴 미로에 빠지다_팀 리더십 기술 개발
- 13 . 괴물과의 대화_의사소통 기술 개발
- 14 . 끝없는 사막과 모래바람_팀워크와 갈등관리
- 15 . 사막에서의 혼란과 갈등_팀 갈등관리 기술 개발
- 16 . 원주민 마을을 발견하다!_팀워크와 의사결정
- 17 . 원주민 마을의 회의_의사결정 기술 개발
- 18 . 원주민 마을에 닥친 지진_팀 문제해결 프로젝트
- 19 . 문제 발견과 다시 떠나는 팀_문제와 문제해결 과정
- 20 . 다시 찾아온 위기_팀 문제해결을 위한 사고 기법
- 21 . 팀을 돌아보며_팀 프로젝트 평가 전략
학습후기