-
공통직무 리더십
역사적 지도자 14인의 리더십 통찰
훈련등급 : C 등급
PC 모바일 기업직업훈련카드총 22차시 / 23시간 교육과정
- 강사
수료기준 및 수강정원
수강정원 총진도율 중간평가 최종평가 과제 3,000 명 80% 이상 총 100점 /
10% 반영총 100점 /
90% 반영총 0점 /
0% 반영반영된 평가 합산 60점 이상
교육비 안내
교육비 환급 : 우선지원 기업 환급 : 대규모
(1,000인 미만)환급 : 대규모
(1,000인 이상)68,310 원 61,479 원 0 원 0 원
- 과정소개
- 강의목차
- 학습후기
과정소개
경영에 인문학적 소양을 접목하는 것은 이제 트렌드를 넘어 대세가 되어 가고 있습니다. 본 과정은 14인의 역사 속의 리더들을 경영학적 관점에서 재해석하여 경영원리에 인문학적 통찰력을 제공하는 것을 목적으로 하고 있습니다.과정목표
리더의 역할 및 리더십의 정의와 중요성에 대해 이해하고 설명할 수 있다.
역사적 인물들의 리더십을 통해 다양한 리더십 항목을 이해하고, 이를 상황에 맞도록 실무에 적용할 수 있다.
조직의 성공과 리더십의 상관관계를 이해하고, 조직의 발전에 도움이 되는 리더로 거듭날 수 있다.학습대상
조직의 비전과 경영원칙 수립에 인문학적 통찰력을 필요로 하는 경영자 레벨의 임직원
고전의 사례를 통해 조직 관리 능력을 향상시키고자 하는 전 임직원
현대 경영에 필요한 리더십을 고전의 지혜에서 탐구해 보고자 하는 전 임직원강의목차
- 1 . 보편성을 깨우쳐 조직 변화를 이끌라: 공자편
- 2 . 솔선하여 위기와 한계를 돌파하라: 이순신 편
- 3 . 강한 의지로 조직 성장과 창의를 주도하라: 세네카편 (1)
- 4 . 강한 의지로 조직 성장과 창의를 주도하라: 세네카편 (2)
- 5 . 직원을 셀프리더로 양성하는 슈퍼리더십: 석가모니편 (1)
- 6 . 직원을 셀프리더로 양성하는 슈퍼리더십: 석가모니편 (2)
- 7 . 법,술,세 사상으로 조직관리의 기초를 확립하라: 한비자편
- 8 . 리더의 입지를 강화하여 인사와 조직을 관리하라: 마키아벨리편
- 9 . 솔선수범과 부드러운 개입의 서번트 리더십: 제갈공명편
- 10 . 부드럽게 달구되 원칙에는 엄격 하라: 이나모리 가즈오편 (1)
- 11 . 부드럽게 달구되 원칙에는 엄격 하라: 이나모리 가즈오편 (2)
- 12 . 잠재력을 일깨우는 코칭과 멘토링의 달인이 되라: 지눌편
- 13 . 오로지 조직 목표만을 위해 매진하는 카리스마 리더: 비스마르크편
- 14 . 상황을 읽어내는 탁월한 결단의 리더: 카이사르편
- 15 . 경쟁에서 이기는 전략을 주도하라: 손자편 (1)
- 16 . 경쟁에서 이기는 전략을 주도하라: 손자편 (2)
- 17 . 조직을 비전으로 이끌고 현장에 눈을 두라: 처칠편
- 18 . 현장 중심의 리더가 되라: 클라우제비츠편
- 19 . 사례 학습: 경영의 히든 챔피언이 만드는 강한 조직들 (1)
- 20 . 사례 학습: 경영의 히든 챔피언이 만드는 강한 조직들 (2)
- 21 . 미래기업과 리더
- 22 . 글로벌 시대의 리더십
학습후기