• 공통직무  리더십
    워크다이어트의 첫걸음, 업무 고정관념 탈출하기
    훈련등급 : C 등급
    PC 모바일 기업직업훈련카드  

    총 25차시 / 26시간 교육과정

    - 강사

    과정목록


    수료기준 및 수강정원

    수강정원 총진도율 중간평가 최종평가 과제
    3,000 명 80% 이상 총 100점 /
    10% 반영
    총 100점 /
    90% 반영
    총 0점 /
    0% 반영
    반영된 평가 합산 60점 이상


    교육비 안내

    교육비 환급 : 우선지원 기업 환급 : 대규모
    (1,000인 미만)
    환급 : 대규모
    (1,000인 이상)
    77,220 원 69,498 원 0 원 0 원


    • 과정소개
    • 강의목차
    • 학습후기

    과정소개

    기업 조직과 회사원들이 미처 깨닫지 못하는 업무낭비요소에 대한 부문별 문제점을 찾아 진단해 보고, 문제점을 해소할 수 있도록 기존의 업무 방식을 뒤집어 효율적인 업무 요소를 이해하고 함으로써 업무의 효율화를 달성할 수 있는 실무 적용 과정입니다.

    과정목표

    기본 업무의 속성과 흐름을 이해함으로써 기존의 잘못된 직무 낭비 요소를 새롭게 정의하고 개선할 수 있다.
    업무 방해 요소를 이해하여 제거함으로써, 업무 처리 역량을 강화하고 개인 차원의 업무 성과를 극대화 할 수 있다.
    팀 단위 실무를 추진할 때 맞게 되는 다양한 상황에 대한 적절한 대처 방법을 습득함으로써 팀 성과 향상을 꾀할 수 있다.

    학습대상

    중간관리자 및 팀장
    승진을 대비 하는 예비 관리자
    경영 및 인사조직 관리자
    팀관리 프로젝트 매니저

    강의목차

    • 1 . 기본 생각 뒤집기_ 고정관념을 버리면, 일이 새롭게 보인다
    • 2 . 업무량이 많다는 생각 뒤집기_업무의 우선순위를 정하라
    • 3 . 업무량이 많다는 생각 뒤집기_업무 스케줄을 뒤집어라
    • 4 . 업무 방해에 대한 생각 뒤집기_능률을 저해하는 방해 요인을 찾아라
    • 5 . 업무 방해에 대한 생각 뒤집기_업무 구조와 집중 요소부터 찾아라
    • 6 . 업무 방식 뒤집기_프로세스의 흐름 속에서 핵심 업무를 정의하라
    • 7 . 요령 중시의 생각 뒤집기_요령과 테크닉의 함정을 찾아라
    • 8 . 요령 중시의 생각 뒤집기_업무는 요령보다 기본기가 중요하다
    • 9 . 보고가 어렵다는 생각 뒤집기_보고는 업무 공유와 소통의 시작과 끝이다
    • 10 . 말을 잘하겠다는 생각 뒤집기_말을 잘하기보다 올바른 커뮤니케이션을 모색하라
    • 11 . 능력은 타고난다는 생각 뒤집기_맥락의 중요성을 인식해라
    • 12 . 능력은 타고난다는 생각 뒤집기_단계적으로 업무 맥락을 분석하면 답이 보인다
    • 13 . 불합리한 지시에 대한 생각 뒤집기_항상 옳은 업무지시만 있는 것은 아니다
    • 14 . 시간이 경력이라는 생각 뒤집기_현장 역량 강화 프로그램을 이해하라
    • 15 . 정보가 넘친다는 생각 뒤집기_정보의 수집, 분석, 괸리 기법을 도입하라
    • 16 . 회의에 대한 생각 뒤집기_회의에 회의를 갖지 말자
    • 17 . 회의에 대한 생각 뒤집기_회의 안건은 실천으로 이어가라
    • 18 . 갈등에 대한 두려움 뒤집기_건강한 갈등을 정의하라
    • 19 . 갈등에 대한 두려움 뒤집기_건강한 갈등 관리로 조직 열정을 이어가라
    • 20 . 만장일치의 강박관념 뒤집기_팀과 팀워크를 이해하라
    • 21 . 만장일치의 강박관념 뒤집기_팀워크 관리 기법으로 다양성을 조합하라
    • 22 . 나 혼자 해결하려는 생각 뒤집기_ 팀워크로 협력과 협업하라
    • 23 . 익숙한 방식에 안주하려는 생각 뒤집기_환경변화에 따라 프로세스를 혁신하라
    • 24 . 변화를 대하는 태도 뒤집기_두려움을 극복하고 변화에 임하자
    • 25 . 업무 뒤집기에 대한 생각 뒤집기_배운 걸 종합적으로 활용하여 계속 뒤집자

    학습후기

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