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경영직무 기획/전략
기업의 성공전략, 프로젝트 실전과정
훈련등급 : B 등급
PC 모바일총 30차시 / 31시간 교육과정
- 강사
수료기준 및 수강정원
수강정원 총진도율 중간평가 최종평가 과제 3,000 명 100% 이상 총 0점 /
0% 반영총 0점 /
0% 반영총 0점 /
0% 반영반영된 평가 합산 0점 이상
교육비 안내
교육비 환급 : 우선지원 기업 환급 : 대규모
(1,000인 미만)환급 : 대규모
(1,000인 이상)사업주 비환급과정은 기관담당자에게 문의 부탁드리겠습니다.
- 과정소개
- 강의목차
- 학습후기
과정소개
본 과정은 성공적인 프로젝트 수행을 위해 필요한 사항을 학습하는 과정이다.과정목표
1. 프로젝트 전체 생애 주기를 걸쳐 프로젝트 팀을 관리하며, 상호 신뢰 속에서 협력하는 환경을 조성할 수 있다.
2. 프로젝트 품질 목표, 요구사항 및 표준을 충족하도록 프로젝트 이해관계자와의 협의를 통해 품질관리 계획을 수립하여 관리할 수 있다.
3. 품질 요구사항을 충족하기 위해 프로세스, 도구, 기법 및 자원 일체를 포함한 프로젝트를 검토하여 관리할 수 있다.학습대상
프로젝트관리 업무에 종사하는 모든 관계자 및 전직원강의목차
- 1 . 프로젝트 팀 관리하기 1
- 2 . 프로젝트 팀 관리하기 2
- 3 . 활동 순서 정하기 1
- 4 . 활동 순서 정하기 2
- 5 . 활동 기간 산정하기
- 6 . 일정 개발하기
- 7 . 일정 통제하기
- 8 . 원가 산정하기 1
- 9 . 원가 산정하기 2
- 10 . 예산 결정하기
- 11 . 원가 통제하기 1
- 12 . 원가 통제하기 2
- 13 . 프로젝트 리스크 식별하기 1
- 14 . 프로젝트 리스크 식별하기 2
- 15 . 프로젝트 리스크 평가하기
- 16 . 프로젝트 리스크 대응하기
- 17 . 프로젝트 리스크 통제하기
- 18 . 품질 계획 수립하기 1
- 19 . 품질 계획 수립하기 2
- 20 . 품질 계획 수립하기 3
- 21 . 품질보증 활동하기 1
- 22 . 품질보증 활동하기 2
- 23 . 품질 통제하기 1
- 24 . 품질 통제하기 2
- 25 . 조달 계획 수립하기 1
- 26 . 조달 계획 수립하기 2
- 27 . 공급자 선정하기 1
- 28 . 공급자 선정하기 2
- 29 . 조달 통제하기 1
- 30 . 조달 통제하기 2
학습후기