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공통직무 리더십
팀워크 향상을 위한 새로운 조직문화, 공유리더십
훈련등급 : C 등급
PC 모바일총 16차시 / 17시간 교육과정
- 강사
수료기준 및 수강정원
수강정원 총진도율 중간평가 최종평가 과제 3,000 명 100% 이상 총 0점 /
0% 반영총 0점 /
0% 반영총 0점 /
0% 반영반영된 평가 합산 0점 이상
교육비 안내
교육비 환급 : 우선지원 기업 환급 : 대규모
(1,000인 미만)환급 : 대규모
(1,000인 이상)사업주 비환급과정은 기관담당자에게 문의 부탁드리겠습니다.
- 과정소개
- 강의목차
- 학습후기
과정소개
One for All, All for One!
새로운 리더십 패러다임인 공유리더십을 조직에서 적용하는 방법을 제시하였습니다. 이를 통해 구성원의 참여를 이끌어 소통하고, 팀워크를 활성화할 수 있는 개방된 조직으로 발전할 수 있습니다.과정목표
1. 조직형성과 공유리더십의 개념을 이해할 수 있다.
2. 팀 발전단계와 연결망을 분석할 수 있다.
3. 팀 우수성 발휘의 4대 원리를 이해하여 현업에서 적용할 수 있다.
4. 공유경제와 분산된 사회에서 요구되는 팀 우수성의 기준과 팀 리더로서의 핵심역량을 습득할 수 있다.학습대상
1. 팀워크 활성화에 관심이 있는 임직원
2. 팀프로젝트로 운영되는 기업의 직원강의목차
- 1 . 조직에 참여하는 이유와 자생적 팀리더 이해하기
- 2 . 공유리더십 관점에서 팀 성과 이해하기
- 3 . 영화 인턴을 통해 본 벤 휘태커의 리더십 적용하기
- 4 . 영화 리멤버 더 타이탄을 통해 본 공유리더십 적용하기
- 5 . 팀의 발전단계별 특성과 역할 이해하기
- 6 . 팀 우수성 평가기준을 통해 팀 수준 진단·피드백하기
- 7 . 팀 내 관계흐름의 발전단계별 특성 이해하기
- 8 . 팀 내 지식·정보흐름의 수준 분석하기
- 9 . “One for All, All for One” 정신으로 하나 되기
- 10 . 공정성이 윤리덕목으로 작동하는 팀 운영하기
- 11 . 경영관리 툴을 활용하여 제 몫을 다하는 팀 역량 만들기
- 12 . 공정성·공평성을 고려한 팀 성과의 공유문화 만들기
- 13 . 공유목표와 핵심가치로 팀원들을 통합하라
- 14 . 협업의 장애요인을 제거하고 소통의 G형 인재를 육성하라
- 15 . 교학상장의 광역 네트워크를 구축하라
- 16 . 강한 보스 유혹을 버리고 팀형 리더로 성장하라
학습후기