• 경영직무  기획/전략
    [프로다움] 출근길에 배워 오후회의에 쓰는 기획의 기술 12
    훈련등급 : C 등급
    PC 모바일  

    총 12차시 / 13시간 교육과정

    - 강사

    과정목록


    수료기준 및 수강정원

    수강정원 총진도율 중간평가 최종평가 과제
    3,000 명 100% 이상 총 0점 /
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    반영된 평가 합산 0점 이상


    교육비 안내

    교육비 환급 : 우선지원 기업 환급 : 대규모
    (1,000인 미만)
    환급 : 대규모
    (1,000인 이상)
    사업주 비환급과정은 기관담당자에게 문의 부탁드리겠습니다.


    • 과정소개
    • 강의목차
    • 학습후기

    과정소개

    당신이 밤새 작성한 기획안이 오늘도 상사에게 지적 받아서, 지금 이 순간 한숨짓고 있지는 않은가? 도대체 ‘기획’이 무엇이기에 이토록 당신을 괴롭히는 걸까? ‘기획’이라는 단어만 들어도 고구마 100개를 먹은 것처럼 가슴이 답답한 당신에게 속을 뻥 뚫어줄 사이다 같은 기획의 가이드라인을 선사한다. 지금부터 기획력을 단숨에 업그레이드하는 팁들과 지금 바로 써먹을 수 있는 기획 프레임들을 대방출한다. 심플한 메시지, 확실한 데이터, 깔끔한 계획으로 상사에게 프리패스 하는 그날이 얼마 남지 않았다! 지금 바로 시작하자!

    과정목표

    상사의 의도를 이해하고 전략적 관점에서 문제를 정확히 정의 내릴 수 있다.
    논리적으로 현상과 원인을 분석하고 자신의 의견을 정리할 수 있다.
    가치를 만들어낼 수 있는 창의적이고 차별화된 대안을 도출할 수 있다.
    보고를 받는 상사의 뇌리에 강력하게 기억될 결론을 도출할 수 있다.
    아이디어를 구체화하고 실천 가능한 계획을 수립할 수 있다.
    기획의 질을 높일 수 있도록 정보를 제대로 활용할 수 있다.

    학습대상

    기획 업무를 어디서부터 시작해야 할지 막막한 조직 구성원
    상사에게 프리패스하는 기획서를 만들고 싶은 조직 구성원
    아이디어를 구체화하고 현실 가능한 계획을 도출하고 싶은 조직 구성원
    회사 내 조직의 창의성을 북돋고 싶은 관리자급 직원

    강의목차

    • 1 . 성공한 기획과 실패한 기획, 그 한 끗 차이의 비밀
    • 2 . 마음 읽기'로 기획의 포문을 열어라
    • 3 . 기획과 계획 사이, 기획의 개념 제대로 알고 가기
    • 4 . 프로 기획러는 진짜 문제를 찾는다
    • 5 . 논리적 문제 해결을 위한 도구, 로직트리
    • 6 . 한눈에 결론을 보여주는 힘, 피라미드 구조
    • 7 . 시스템적 관점으로 모든 가능성을 사고하라
    • 8 . 내 기획의 짧고 강렬한 메시지, 콘셉트 찾기
    • 9 . 세상에 없는 생각을 만드는 5가지 창의적 습관
    • 10 . 차별화 포인트를 만드는 강력한 무기, 블루오션 전략
    • 11 . 손에 잡히는 실행 계획을 수립하라
    • 12 . 설득력을 높이는 기획의 기술, 소통과 신뢰

    학습후기

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