• 경영직무  인사/총무/HRD
    리더의 완성, MBA - 인적자원관리
    훈련등급 : A 등급
    PC 모바일  

    총 8차시 / 9시간 교육과정

    - 강사

    과정목록


    수료기준 및 수강정원

    수강정원 총진도율 중간평가 최종평가 과제
    3,000 명 100% 이상 총 0점 /
    0% 반영
    총 0점 /
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    반영된 평가 합산 0점 이상


    교육비 안내

    교육비 환급 : 우선지원 기업 환급 : 대규모
    (1,000인 미만)
    환급 : 대규모
    (1,000인 이상)
    사업주 비환급과정은 기관담당자에게 문의 부탁드리겠습니다.


    • 과정소개
    • 강의목차
    • 학습후기

    과정소개

    New Generation! 새로운 세대가 왔다!! 차세대 리더를 위한 맞춤형 MBA 시리즈
    #디지털트랜스포메이션 #뉴노멀 #언택트 #밀레니얼 #젊은리더 #경영혁신

    모든 것이 변화하는 비즈니스 환경 조직구성원도 , 리더도 변화하고 있습니다
    새 시대의 리더로 발돋움하는 직장인을 위한 신선한 MBA 시리즈를 소개합니다.

    기업의 지속가능성과 경쟁력을 높이기 위해 인적자원을 관리해야 할 때
    인적자원관리는 기업의 가치에 맞는 인재를 확보하기 위해 실시하는 활동으로, 전문 경영인들이 가장 많이 고민하는 주제입니다. MZ 세대의 출현은 인적자원관리 방식에 변화를 가져왔으며, 앞으로 기업은 구성원과 상호 신뢰에 기반한 장기적인 관계를 모색하기 위해 효과적인 인적자원관리 방안을 모색해야 하는 시점입니다. 인적자원관리는 건강한 조직을 만들기 위해 필수적인 역할을 합니다. 비즈니스인들은 관리적 역량을 키우기 위해 인적자원관리를 공부해야 하며, 변화하는 환경에서는 임파워먼트를 통한 조직 시스템의 역량 강화가 핵심입니다. 따라서 효과적인 인적자원관리는 기업의 경쟁력과 지속성을 확보하는데 큰 역할을 합니다.

    과정목표

    1. 인적자원관리가 건강한 조직 구축과 기업의 경쟁력 향상에 어떻게 기여하는지를 이해한다.
    2. 관리 역량을 향상시키기 위해 문제 의식을 가지고 장기적 시각을 배우고 고민해 본다.
    3. 임파워먼트 권한을 부여하고 위험 상황에 신속하고 효과적으로 대응할 수 있는 시스템을 구축하는 방법을 학습한다.

    학습대상

    - 경영학 기초 지식을 실무에 적용하고자 하는 모든 직장인

    강의목차

    • 1 . 경쟁 전략으로서의 인적자원관리
    • 2 . 선발, 인적가치 창출의 시작
    • 3 . 교육, 개발, 그리고 학습
    • 4 . 스마트한 동기 관리
    • 5 . 21세기 경영의 핵심, 임파워먼트
    • 6 . 참여형 직무 구조와 참여제도
    • 7 . 성장형 평가 보상 관리
    • 8 . 인적자원 다양성에 대한 전략적 시각

    학습후기

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