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공통직무 팔로워십
지(智)덕(德)용(勇), 리더십 불변의 원칙
훈련등급 : A 등급
PC 모바일총 16차시 / 17시간 교육과정
- 강사
수료기준 및 수강정원
수강정원 총진도율 중간평가 최종평가 과제 3,000 명 100% 이상 총 0점 /
0% 반영총 0점 /
0% 반영총 0점 /
0% 반영반영된 평가 합산 0점 이상
교육비 안내
교육비 환급 : 우선지원 기업 환급 : 대규모
(1,000인 미만)환급 : 대규모
(1,000인 이상)사업주 비환급과정은 기관담당자에게 문의 부탁드리겠습니다.
- 과정소개
- 강의목차
- 학습후기
과정소개
Back to the Basic! 기본이 혁신이다! 기본이 탄탄한 리더가 강건한 조직을 만든다!
리더가 갖추어야 할 리더십의 기본이자 본질이 무엇인지 알고 그것을 실제 업무 현장에서 발휘할 수 있어야 진정 살아있는 리더십이라 할 수 있다. 본 과정은 동서양의 고전부터 현대 경영사를 아우르며 현재 리더의 위치에 있는 사람과, 리더가 되고자 하는 사람들에게 본보기가 될 만한 역사적 사례(장면)들에서 학습자 스스로 리더십의 본질을 깨닫고 실천할 수 있는 인사이트를 제시한다.과정목표
리더가 갖추어야 할 핵심 덕목인 지, 덕, 용을 이해하고 조직의 발전에 도움이 되는 리더로 거듭날 수 있다.
역사, 인문학, 현대경영 사례를 통해 리더십의 필수 요소를 이해하고 설명할 수 있다.
고전과 현대경영의 다양한 사례를 통해 리더가 갖추어야 할 핵심역량인 통찰력, 판단력, 전략적 사고, 조직관리, 인재관리, 실행력 등을 이해하고, 이를 상황에 맞도록 실무에 적용할 수 있다.
인문학적 지식과 현대경영의 지식을 연계하여 이해하여 사고의 폭을 넓히고 통찰력을 강화할 수 있다.학습대상
창의가 꿈틀대는 조직, 리더와 구성원이 한 몸이 되는 조직을 만들고자 하는 경영자 레벨의 임직원
통찰력, 판단력, 전략적 사고, 조직관리, 인재관리, 실행력 등 리더십의 핵심 역량을 정확하게 이해하고 현장에 활용하고자 하는 팀장급 이상 관리자
인문학적 소양과 현대경영의 지식을 융합하여 사고의 폭을 넓히고 통찰력을 강화하고자 하는 모든 임직원강의목차
- 1 . 사고 思考, 판세를 분석하고 전략적으로 사고하라
- 2 . 몰입 沒入, 리더십의 근원적 상태로 문제를 해결하라
- 3 . 타의 妥議, 회의와 코칭으로 답을 구하라
- 4 . 통찰 洞察, 통찰하고 상상하라
- 5 . 방비 防備, 시나리오를 통해 예측하고, 찜찜함을 관리하라
- 6 . 세심 細心, 초심을 챙기고 디테일을 관리하라
- 7 . 내면 內面, 인간의 본성과 마음을 이해하라
- 8 . 배분 配分, 부가가치를 합리적으로 배분하라
- 9 . 성찰 省察, 좋은 인재를 확보하고 관리하라
- 10 . 배려 配慮, 지속가능한 경영을 위해 겸손하고 배려하라
- 11 . 공유 共有, 일하기 좋은 조직을 만드는 원칙을 관리하라
- 12 . 용기 勇氣, 무지와 부족함을 인정하라
- 13 . 판단 判斷, 냉철하게 결단하고, 빠르게 움직여라
- 14 . 솔선 率先, 현실을 인정하고 솔선수범하라
- 15 . 공정 公正, 정의와 공정함을 지켜라
- 16 . 실천 實踐, 실천하고 도전하며, 시련을 극복하라
학습후기