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공통직무 리더십
열정을 깨우는 부드러운 개입, 넛지 리더십
훈련등급 : A 등급
PC 모바일총 18차시 / 19시간 교육과정
- 강사
수료기준 및 수강정원
수강정원 총진도율 중간평가 최종평가 과제 3,000 명 100% 이상 총 0점 /
0% 반영총 0점 /
0% 반영총 0점 /
0% 반영반영된 평가 합산 0점 이상
교육비 안내
교육비 환급 : 우선지원 기업 환급 : 대규모
(1,000인 미만)환급 : 대규모
(1,000인 이상)사업주 비환급과정은 기관담당자에게 문의 부탁드리겠습니다.
- 과정소개
- 강의목차
- 학습후기
과정소개
부드러운 개입을 통해 조직원의 창의적인 발상과 업무에 대한 열정을 이끌어 내는 '넛지 리더십 모델‘의 실행안을 제시하여 현업에 적용을 해볼 수 있으며, 국내외 사례를 스토리식으로 소개하여 공감을 불러일으키도록 구성하였음과정목표
창의 경제시대에 맞는 새로운 리더십 모델인 넛지 리더십(Nudge Leadership)의 원칙과 프로세스를 이해하고 조직에 적용할 수 있다.
넛지 리더십의 실행으로 구성원의 창의와 열정을 이끌어 내고 부드러운 개입을 통해 창의적인 조직으로 발전할 수 있다.
리더 자신의 넛지 리더십 지수를 평가해 보고 리더십을 개선하여 현대 사회에 필요한 리더십 역량을 갖출 수 있다.학습대상
기업체 전 부문의 관리자
구성원의 창의적 능력과 열정을 끌어올려 탁월한 성과를 내고자하는 임직원
리더 자신과 조직원의 리더십을 개선하고 창의적인 조직으로 성장시키려는 임직원강의목차
- 1 . 리더십도 진화한다
- 2 . 넛지와 리더십의 만남, 넛지 리더십
- 3 . 오류를 범하는 리더들의 착각
- 4 . 자발적인 창조 동기를 부여하는 넛지 리더십
- 5 . 부드러운 개입의 방법론, 핵카톤 사례
- 6 . Listen, 넛지 리더십의 LEAD와 경청
- 7 . Empathy, 공감과 감성의 리더십
- 8 . Ask, 생각을 깨우는 질문의 힘
- 9 . Discover, 문제를 해결하는 넛지형 사고
- 10 . 넛지 리더십 모델과 프로세스
- 11 . Needs find, 고객의 니즈를 발견하라
- 12 . Unique competency, 핵심 역량을 갖춰라
- 13 . Discontinuity, 불연속성을 이용하라
- 14 . Grand vision, 비전을 업그레이드하라
- 15 . Erase orthodoxy, 발상을 전환하라
- 16 . 스마트 워크 시대의 소통 전략
- 17 . 넛지 아이디어 실행 사례와 전략
- 18 . 넛지 리더십 지수를 높여라!
학습후기