• 경영직무  기획/전략
    강한 조직과 우수한 인재를 만드는 전략적 성과관리
    훈련등급 : A 등급
    PC 모바일  

    총 8차시 / 9시간 교육과정

    - 강사

    과정목록


    수료기준 및 수강정원

    수강정원 총진도율 중간평가 최종평가 과제
    3,000 명 100% 이상 총 0점 /
    0% 반영    		 총 0점 /
    0% 반영    		 총 0점 /
    0% 반영
    반영된 평가 합산 0점 이상


    교육비 안내

    교육비 환급 : 우선지원 기업 환급 : 대규모
    (1,000인 미만)    		 환급 : 대규모
    (1,000인 이상)
    사업주 비환급과정은 기관담당자에게 문의 부탁드리겠습니다.


    • 과정소개
    • 강의목차
    • 학습후기

    과정소개

    기업의 전략을 효과적으로 실행하고 이를 통한 성과의 극대화를 도모하기 위해서는 체계적인 평가지표 개발과 전략적 성과관리가 필요하다. 즉, 전사와 하부조직단위 및 개인 단위까지 체계적으로 연계되고 합의되며 균형적으로 측정할 수 있는 성과측정체계 구축이 필요한 것이다. 본 과정은 성과관리의 의미와 중요성을 인식하고, 강한 조직과 우수한 인재를 만드는 전략적 성과관리의 핵심 개념, 사례, 방법론을 제시한다.

    과정목표

    성과관리 기본 개념 및 목적, 최근 트렌드 등 실무적인 지식과 방법을 이해한다.
    전략적 조직평가지표와 객관적 개인평가지표 설정 및 도출을 위한 과학적이고 체계적인 방법을 습득한다.
    합리적인 평가체계 구축 및 프로세스, 구체적인 운영방안, 사례 등의 학습을 통해 평가제도와 운영의 공정성을 확보할 수 있는 역량을 배양한다.

    학습대상

    인사, 기획, 총무, 노무, 관리, 지원 업무 담당자, 성과관리 전문가가 되기 위해 배경 지식을 쌓고자 하는 인사담당자

    강의목차

    • 1 . 성과관리의 이해
    • 2 . 전략적 조직평가지표 설정
    • 3 . 객관적 개인 업적평가지표 설정
    • 4 . 객관적 개인 역량평가지표 설정
    • 5 . 평가운영체계 구축 방법
    • 6 . 평가점수 및 등급 산정 방법
    • 7 . 평가프로세스 설정
    • 8 . 평가결과 활용

    학습후기

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