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산업전문 생산/제조
자동차 품질관리 능력향상과 문제해결 기법
훈련등급 : C 등급
PC 모바일 기업직업훈련카드총 20차시 / 21시간 교육과정
- 강사
수료기준 및 수강정원
수강정원 총진도율 중간평가 최종평가 과제 3,000 명 80% 이상 총 0점 /
0% 반영총 100점 /
100% 반영총 0점 /
0% 반영반영된 평가 합산 60점 이상
교육비 안내
교육비 환급 : 우선지원 기업 환급 : 대규모
(1,000인 미만)환급 : 대규모
(1,000인 이상)62,370 원 56,133 원 0 원 0 원
- 과정소개
- 강의목차
- 학습후기
과정소개
지속적 개선을 위한 자동차 품질 경영 방법과 팀에 의한 자동차 품질 문제해결 절차와 방법을 알아보는 과정과정목표
1. 지속적 개선을 위한 자동차 품질 경영을 설명할 수 있다.
2. 팀에 의한 자동차 품질 문제해결 절차와 방법을 습득할 수 있다.학습대상
자동차 산업에 종사하는 현장직, 관리직 전원강의목차
- 1 . 품질 개론 (1) - 품질경영이란?
- 2 . 품질 개론 (2) - 품질의 분류
- 3 . 품질경영과 지속적 개선 (1) - 지속적 개선
- 4 . 품질경영과 지속적 개선 (2) - 품질혁신의 사례
- 5 . 품질경영과 지속적 개선 (3) - 지속적 개선과 현장의 참여
- 6 . 품질경영과 지속적 개선 (4) - 현장의 품질관리와 개선
- 7 . 품질경영과 지속적 개선 (5) - 현장의 품질관리와 개선
- 8 . 문제해결 절차 (1) - 문제란 무엇인가?
- 9 . 문제해결 절차 (2) - 문제해결 절차
- 10 . 문제해결 단계별 추진내용 (1) - 증세분석
- 11 . 문제해결 단계별 추진내용 (2) - 증세분석
- 12 . 문제해결 단계별 추진내용 (3) - 진단(가설의 정형화)
- 13 . 문제해결 단계별 추진내용 (4) - 진단(가설정형화 도구)
- 14 . 문제해결 단계별 추진내용 (5) - 진단(자주관리 상태 진단)
- 15 . 문제해결 단계별 추진내용 (6) - 진단(관리자 통제 가설검증)
- 16 . 문제해결 단계별 추진내용 (7) - 진단(작업자 통제 가설검증)
- 17 . 문제해결 단계별 추진내용 (8) - 처방(처방조치)
- 18 . 문제해결 단계별 추진내용 (9) - 처방(변화에 대한 저항대처)
- 19 . 품질개선 CFT Team 개선 사례 (1)
- 20 . 품질개선 CFT Team 개선 사례 (2)
학습후기