• 공통직무  커뮤니케이션
    소통과 공감으로 조직을 활성화하라
    훈련등급 : B 등급
    환급 PC 모바일  

    총 30차시 / 30시간 교육과정

    - 강사

    과정목록


    수료기준 및 수강정원

    수강정원 총진도율 중간평가 최종평가 과제
    3,000 명 80% 이상 총 0점 /
    0% 반영
    총 100점 /
    90% 반영
    총 100점 /
    10% 반영
    반영된 평가 합산 60점 이상


    교육비 안내

    교육비 환급 : 우선지원 기업 환급 : 대규모
    (1,000인 미만)
    환급 : 대규모
    (1,000인 이상)
    125,400 원 112,860 원 100,320 원 50,160 원


    • 과정소개
    • 강의목차
    • 학습후기

    과정소개

    "기업을 살아있게 하는 조직과 기업의 문화 핵심을 파헤치다!" 이 과정은 조직 활성화를 위한 기업문화의 중요성과 방향성을 다루며, 기업 내 지속가능한 문화를 유지하는 방법을 탐구합니다.
    "미래를 위한 핵심 역량 증가, 파트너십을 위한 코칭 전략" 21세기의 새로운 패러다임과 역량 강화에 초점을 맞춘 이 과정에서는 코칭의 이해와 서로 신뢰하는 파트너십을 기반으로 한 코칭의 구성요인에 대해 학습하고, 조직 내 발전적인 파트너십을 구축하는 방법에 대한 통찰력을 제공합니다.
    "소통의 마법사로 변신, 강점과 행복으로 이끄는 긍정심리의 힘" 본 과정에서는 소통의 참된 모습을 파악하고, 강점과 행복을 활용하여 조직의 역동성을 조성하는 방법에 대한 해답을 제시합니다.

    과정목표

    1. (조직문화 및 변화 동향 이해) 21세기 조직문화의 핵심 구조와 변화 동향과 지속가능한 기업문화의 방향성을 이해할 수 있다.
    2. (개인 및 조직 역량 개발) 코칭, 심리, 상담 기법 등의 개인 및 조직의 성장을 위한 전략적 도구와 적용 방법을 선택할 수 있다.
    3. (경력 계획 및 관리) 개인의 보유 특성과 직업 적성을 체계적 방법론을 활용하여 분석하고, 생애 커리어의 중·장기 목표를 설정하여, 이를 바탕으로 경력을 계획하고 관리할 수 있다.
    4. (통합적 커뮤니케이션 이해) 다양성, 연결성, 자율성을 기반으로 한 조직 커뮤니케이션 원리의 기초를 이해할 수 있다.
    5. (커뮤니케이션 전략 수립) 상대별 화법 등의 다양한 커뮤니케이션 기술을 활용하여, 관계에 필요한 전략을 수립할 수 있다.

    학습대상

    - 조직의 직업교육 및 경력지도 관련 담당자
    - 효과적 팀 운영과 성과 달성을 위해 코칭 기술 및 리더십을 키우고자 하는 학습자
    - 조직 구성원들 간의 원활한 소통과 협력을 촉진하고자 하는 이해관계자

    강의목차

    • 1 . 조직 활성화의 핵심, 기업문화에 대한 이해와 방향성
    • 2 . 지속가능한 기업문화, 권력이 아닌 존재로서의 품격 유지
    • 3 . 21세기 새로운 패러다임과 역량 강화를 위한 코칭의 이해
    • 4 . 서로 신뢰하는 파트너십을 기반으로 한 코칭의 구성요인
    • 5 . 기업문화의 촉매제, 구성원의 행동 변화를 계획하라!
    • 6 . 행복과 강점으로 주도적인 인재를 만드는 긍정심리의 힘(力)
    • 7 . 조직 역동성의 재료가 되는 개인의 다양성을 분석하라!
    • 8 . 개인과 조직의 성과 달성, 똑똑한(SMART) 목표부터 설정하라!
    • 9 . 모든 관계의 시작, 소통의 참된 모습부터 파악하라!
    • 10 . 공감을 이끌어내는 소통의 알아차림과 준비 단계
    • 11 . 인간관계를 부드럽게 만드는 대화의 관점과 센스
    • 12 . 커뮤니케이션이 힘든 당신에게 내리는 3가지 처방서
    • 13 . 자아 발견! 신념 진단과 내적 갈등을 해결하기 위한 도구
    • 14 . 진정한 우월감을 가지고 타인과 협업하기 위한 도구
    • 15 . 아이디어부터 재해석까지, 소통의 고수가 되기 위한 도구
    • 16 . 히든카드! 의사소통의 90%는 비언어적 메시지다
    • 17 . 현대인에게 묻는 워라밸과 커리어 코칭의 필요성
    • 18 . 자기이해를 통한 셀프 진단과 처방이 가능한 조직의 구현
    • 19 . 커리어 포지셔닝, 다중지능과 경력 닻으로 설정하라!
    • 20 . 고민타파! 대화 모델과 사례로 살펴보는 K-직딩 솔루션
    • 21 . Speak up! 다양성에 생명을 불어넣는 조직커뮤니케이션
    • 22 . 처세(處世)의 기술, 상대별 화법과 화제를 전환하라! part 1. 상하관계
    • 23 . 처세(處世)의 기술, 상대별 화법과 화제를 전환하라! part 2. 동료관계, 유형별 전략
    • 24 . 격려와 칭찬의 메시지로 개인의 잠재능력을 끌어올려라!
    • 25 . 긍정적인 메시지로 일의 가치와 회복탄력성을 높여라!
    • 26 . 문제 해결을 원한다면 가치를 담은 메시지를 제시하라!
    • 27 . 상대와의 거리감을 좁히는 첫 걸음 ① 정신분석 이론
    • 28 . 상대를 관찰하고, 인정하는 첫 걸음 ② 인간중심, 행동주의 이론
    • 29 . 상대방의 심리 치유를 위한 이론적 첫 걸음 ③ 정서·인지행동치료
    • 30 . 올바른 연결성을 만들고 싶다면 기업상담을 운영하라!

    학습후기

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