• 공통직무  팔로워십
    인정받는 멀티플레이어의 Followership 발휘하기
    훈련등급 : C 등급
    환급 PC 모바일  

    총 14차시 / 15시간 교육과정

    - 강사

    과정목록


    수료기준 및 수강정원

    수강정원 총진도율 중간평가 최종평가 과제
    3,000 명 80% 이상 총 0점 /
    0% 반영    		 총 100점 /
    100% 반영    		 총 0점 /
    0% 반영
    반영된 평가 합산 60점 이상


    교육비 안내

    교육비 환급 : 우선지원 기업 환급 : 대규모
    (1,000인 미만)    		 환급 : 대규모
    (1,000인 이상)
    44,550 원 28,066 원 24,948 원 12,474 원


    • 과정소개
    • 강의목차
    • 학습후기

    과정소개

    조직에 있어서 결정의 순간은 리더의 몫이지만 그 결정이 있기까지 리더는 조직의 모든 분위기를 살펴야 하고, 업무를 진행할 만한 조직원(여기서 팔로워)들이 누가 있으며, 그들의 업무 수준이 어떤지를 끊임없이 살펴야 한다.
    그리고 이를 통해 알아낸 정보가 결정에 가장 큰 영향을 미치게 된다. 이쯤 되면 조직의 향방을 정하는 것은 리더의 결정이지만, 그 리더의 결정을 좌우하는 것은 팔로워라고 할 수 있다.
    그렇기에 한 학자는 조직에 있어서 리더와 팔로워와의 관계에 대해 다음과 같이 말하고 있다. “조직이 정상적으로 굴러가기 위해서는
    리더의 ‘전략적이고 이성적인 판단’이 매우 중요하지만, 그보다 더 중요한 것은 그 ‘판단’을 진심으로 따를 것이냐 아니냐를 결정하는 팔로워들의 ‘심정적 동의’ 행위이다.”

    과정목표

    조직 속에서의 성공과 생존 방법을 리더와의 상호 보완 할 수 있는 동조의 힘을 Followership을 통해 조직의 성과 창출에 기여한다.
    기업이 원하는 조직원으로 기업의 목표달성을 위하여 능동적으로 따라가는 Followership의 개념을 이해하고, 팔로워의 매니지먼트 스킬을 활용할 수 있다.
    핵심인재인 멀티플레이어로써 현안의 과제를 스스로 발굴하여 해결할 수 있는 능동적 팔로워로 성장할 수 있다.

    학습대상

    다양한 업무에 참여하게 될 신입사원
    업무수행능력을 향상시켜 핵심인재가 되고자 하는 기존 사원, 관리자, 임직원들

    강의목차

    • 1 . 리더를 만드는 힘, 팔로워십
    • 2 . 조직이 바라는 능동적인 팔로워란?
    • 3 . 팔로워의 매니지먼트1_리더의 성과는 팔로워가 만든다
    • 4 . 팔로워의 매니지먼트2_리더와 부하의 협력관계가 중요하다
    • 5 . 팔로워의 매니지먼트3_인간관계의 범위를 확장하라①
    • 6 . 팔로워의 매니지먼트3_인간관계의 범위를 확장하라②
    • 7 . 팔로워의 매니지먼트4_긍정 에너지를 얻는 갈등 관리의 힘
    • 8 . 멀티플레이어 역량1_조직에 필요한 멀티플레이 팔로워
    • 9 . 멀티플레이어 역량2_~ 목표달성을 위한 책임감
    • 10 . 멀티플레이어 역량3_의사결정에 필요한 정보관리
    • 11 . 멀티플레이어 역량4_원활한 커뮤니케이션
    • 12 . 혼자 성공하지 말고 함께 성공하라
    • 13 . 조직과 상사를 움직이는 충성심
    • 14 . 조직의 문제해결에 대처하는 팔로워가 되라

    학습후기

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