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경영직무 기획/전략
나무가 아닌 숲을 보라! 리더십 스펙트럼의 비밀
훈련등급 : C 등급
환급 PC 모바일총 17차시 / 18시간 교육과정
- 강사
수료기준 및 수강정원
수강정원 총진도율 중간평가 최종평가 과제 3,000 명 80% 이상 총 0점 /
0% 반영총 100점 /
100% 반영총 0점 /
0% 반영반영된 평가 합산 60점 이상
교육비 안내
교육비 환급 : 우선지원 기업 환급 : 대규모
(1,000인 미만)환급 : 대규모
(1,000인 이상)53,460 원 33,679 원 29,937 원 14,968 원
- 과정소개
- 강의목차
- 학습후기
과정소개
본 과정은 리더십의 본질을 존중하면서도 급변하고 있는 현대경영의 흐름에 능동적으로 대응할 수 있도록 리더십의 본질적 실천영역을 7가지 관점으로 분류하여 세부적인 내용을 담았다.과정목표
급변하고 있는 현대 경영의 흐름 별 요소를 이해하여, 상호 보완적인 관계 속에서 유능한 리더에게 요구되는 요소을 효과적으로 활용할 수 있다.
(조직 측면) 리더십의 본질적 실천영역을 7가지 관점으로 분류하여 경영환경에 필요한 구체적인 체계를 확립할 수 있다.
(리더 측면) 실천영역 7가지 법칙별 제공된 전략을 우리 현실에 맞게 업무환경에 적용하여 우리 조직의 경쟁력을 강화할 수 있다.
(구성원 측면) 조직에서 요구하고 있는 리더의 종합적인 분석과 대응능력을 강구하여 리더로써 경쟁력 제고방안을 모색할 수 있다.학습대상
리더십의 요인을 경영학 관점으로 접근하여 종합적 이해를 도모하고, 조직에서 필요로 하는 역량을 강화하고자 하는 직원강의목차
- 1 . (경영학 관점의 리더십 통합모형) 리더십의 구성체계와 통합 모형
- 2 . (경영학 관점의 리더십 통합모형) 선택과 집중을 위한 리더십 통찰
- 3 . (리더십 스펙트럼1_환경분석의 법칙) 경영환경의 구성체계와 신속한 대응
- 4 . (리더십 스펙트럼1_환경분석의 법칙) 정보 속 종합적 판단을 이끄는 통계의 분석
- 5 . (리더십 스펙트럼2_전략의 법칙) 합리적인 의사결정을 위한 리더의 전략
- 6 . (리더십 스펙트럼2_전략의 법칙) 혁신을 위한 조직적 비전개발 전략
- 7 . (리더십 스펙트럼3_위기관리의 법칙) 위기관리 능력의 DNA
- 8 . (리더십 스펙트럼3_위기관리의 법칙) 성공적 위기관리의 사례분석
- 9 . (리더십 스펙트럼3_위기관리의 법칙) 위기관리와 리더의 사회적 책임
- 10 . (리더십 스펙트럼4_커뮤니케이션의 법칙) 효과적인 비즈니스 커뮤니케이션의 기본적 이해
- 11 . (리더십 스펙트럼5_인사조직의 법칙) 인적자원의 선발과 관리체계
- 12 . (리더십 스펙트럼5_인사조직의 법칙) 조직관리의 원칙과 조직리더십
- 13 . (리더십 스펙트럼5_인사조직의 법칙) 웃는 직원, 웃는 회사, 기업문화 혁신 전략
- 14 . (리더십 스펙트럼6_고객감동의 법칙) 내부고객을 만족시키는 경쟁력
- 15 . ( 리더십 스펙트럼6_고객감동의 법칙) 브랜드전략과 서비스 리더십의 행동 전략
- 16 . (리더십 스펙트럼6_고객감동의 법칙) 고객만족을 넘어 고객감동으로
- 17 . (리더십 스펙트럼7_리더 브랜드 수립의 법칙) 차별화된 리더 브랜드를 수립하는 전략
학습후기