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산업전문 생산/제조
기업의 경쟁력 향상을 위한 생산관리 실무
훈련등급 : C 등급
환급 PC 모바일총 26차시 / 27시간 교육과정
- 강사
수료기준 및 수강정원
수강정원 총진도율 중간평가 최종평가 과제 3,000 명 80% 이상 총 0점 /
0% 반영총 100점 /
100% 반영총 0점 /
0% 반영반영된 평가 합산 60점 이상
교육비 안내
교육비 환급 : 우선지원 기업 환급 : 대규모
(1,000인 미만)환급 : 대규모
(1,000인 이상)80,190 원 57,736 원 51,321 원 25,660 원
- 과정소개
- 강의목차
- 학습후기
과정소개
생산관리는 유형의 제품을 생산하는 제조관리에서 유래되었으며, 근래에 들어서는 서비스의 창출도 포함하는 넓은 의미로 발전되었습니다. 이에 본 과정을 통해 서비스업/제조업 활동을 이해하는 데 필요한 기본 개념들과 경영/생산 계획과 관련된 요소들을 습득하고, 기업의 각 부문을 통합하는 관점에서 생산관리의 장기적인 전략을 세울 수 있도록 기획하였습니다.과정목표
1. 생산 시스템에서 흔히 발생하는 제반 관리문제들을 이해할 수 있다.
2. 기업경영에 있어 필요한 비전 수립과 시스템적 사고방식을 이해할 수 있다.
3. 제조업 및 서비스업 경영활동 이해를 위한 사례를 파악할 수 있다.
4. 기업 경쟁력 향상을 위한 경영기법에 대해 설명할 수 있다.
5. 서비스업/제조업 활동을 이해하는 데 필요한 기본 개념을 설명할 수 있다.
6. 생산관리의 장기적인 전략을 수립할 수 있다.학습대상
1. 기업의 생산 및 품질관리 담당자
2. 생산성 향상에 관심이 있는 경영관리 담당자
3. 제품생산 관련 관리자강의목차
- 1 . 기업경영과 생산관리
- 2 . 생산관리의 개요
- 3 . 생산시스템
- 4 . 생산관리의 사명과 목표
- 5 . 생산전략
- 6 . 생산관리에서의 의사결정
- 7 . 제품설계
- 8 . 서비스의 설계
- 9 . 공정(프로세스) 설계(1)
- 10 . 공정(프로세스) 설계(2)
- 11 . 생산능력계획
- 12 . 입지결정
- 13 . 시설배치(1)
- 14 . 시설배치(2)
- 15 . 수요예측
- 16 . 판매 및 운영계획
- 17 . 일정계획(1)
- 18 . 일정계획(2)
- 19 . 프로젝트관리(1)
- 20 . 프로젝트관리(2)
- 21 . 독립수요품목의 재고관리(1)
- 22 . 독립수요품목의 재고관리(2)
- 23 . 자재소요계획(MRP)
- 24 . 공급사슬관리
- 25 . 린 생산시스템
- 26 . 품질경영
학습후기